互联网新零售“搅局”咖啡市场

BR88

2019-03-18

抓紧出台中央和国家机关相关部门生态环境保护责任清单,把任务分解落实到各个部门,严格实行党政同责,一岗双责,有关地方和部门的落实情况,也将纳入到国务院大督察和相关的专项督察当中。

  他认为,新技术的重大变革将给创投行业和创业企业带来新的挑战,同时也是重大机遇。论坛上还颁发了2018中国创投金鹰奖和中国创业企业新苗榜。在中国创投金鹰奖的榜单中,评选出了年度投资家、年度投资人、最佳PE机构、最佳VC机构、最佳退出机构等五个综合奖,以及人工智能、金融科技、新零售、医疗健康、文体娱乐、新能源、环保、高端装备、大数据和企业服务、产业互联网等十大行业最佳创投机构单项奖。另有50家年度新锐企业和50家高成长企业入选中国创业企业新苗榜。雄安新区即将成立一周年之际,证券时报社携手多家上市公司高管一同走入素有雄安南大门之称的河北省衡水市,与当地政府、企业共同把脉产业高质量发展之路,深入研讨资本市场发展大计。

  为了梦想,他开始疯狂地减肥。控制饮食,锻炼身体,能想到的方法他全都用上了。

  让何明全更加感慨的是“打断骨头连着筋”的两岸亲情。“我母亲是金门人,当时和许多人一样嫁到何厝。母亲去世前,让我一定不能断了和她娘家人的联系。

  要知道,在某社交网站,尤文图斯的粉丝数仅仅是C罗的一个零头。  此桩转会所带来的蝴蝶效应也将会是持续的。

    传统对接现代、民族链接国际、时尚传承经典,在这个多元、共生、共赢的时代,期待更多的中国民族品牌利用新华社“民族品牌工程”走出去,讲好中国故事、亮出中国精彩,让中国民族品牌成为中国融入世界的先行力量。

  针对我国文化领域立法工作相对滞后的情况,常委会大力加强文化法律制度建设,2016年审议通过两部重要法律。公共文化服务保障法明确政府在公共文化服务工作中的职责,确立公共文化服务的基本原则和保障制度等。电影产业促进法规范电影创作、摄制、发行、放映等活动,加大对电影产业的支持和保障力度。

    第三方平台巨大流量的诱惑,让不少公司甚至“放弃”了官网的运营。数据统计,网销业务只有第三方平台保费数据的保险公司有17家,分别是华夏人寿、天安人寿、光大永明、幸福人寿、百年人寿、上海人寿、长城人寿、利安人寿、泰康养老、瑞泰人寿、渤海人寿、东吴人寿、君龙人寿、平安健康、华汇人寿、中韩人寿、中法人寿。  而在互联网保费排名前20位的公司中,除排名第15位的泰康人寿的第三方业务保费收入只占网销保费收入的%,排名第九位的建信人寿第三方占比为%以外,其他保险公司保费的第三方占比甚至没有低于95%的。  大型保险集团纷纷成立独立的电子商务公司,探索专业化经营之路。《证券日报》记者统计发现,只有官网业务的保险公司共有7家,分别是平安人寿、安邦人寿、信诚人寿、陆家嘴国泰、和谐健康、英大人寿和长生人寿。

  今年以来,咖啡行业屡获资本关注,据不完全统计,今年上半年,有约80多家咖啡企业获得投资,其中主要集中在互联网咖啡领域,连咖啡、友饮咖啡、小咖、coffeenow等都获得数千万及上亿元融资。 7月,瑞幸咖啡宣布完成A轮2亿美元融资,投资后估值10亿美元。

  潜在市场空间巨大  与欧美国家巨大的消费规模相比,我国咖啡市场的潜在空间巨大。

咨询公司英敏特预测,2017~2022年间,中国咖啡店市场的销售额将以%的年均复合增长率增长,到2022年将达到794亿元。

  而在咖啡消费结构上,根据国际咖啡组织的最新数据,全球范围内现磨咖啡占比超过87%,但在中国,现磨咖啡的市场份额仅约16%,速溶咖啡占据着84%的市场份额。

  互联网咖啡突出重围  自雀巢在中国推出“1+2”速溶咖啡以来,欧美系咖啡店、韩系咖啡店相继来华开店,市场上逐渐形成以星巴克为首的“一超多强”局面。   2017年以来,咖啡市场上出现了新的玩家——互联网咖啡,又称新零售咖啡,其包括以瑞幸咖啡、连咖啡为代表的外卖咖啡,和以莱杯咖啡、友饮咖啡为代表的智能无人自助咖啡售卖机。

  与星巴克等传统咖啡企业更注重选址、注重社交空间不同,外卖咖啡依托互联网,通过线上下单+线下门店自提和外卖模式,大大提高了门店的服务半径。

  另一拥有互联网基因的无人智能咖啡机正在小步快跑。 据不完全统计,今年上半年,就有将近30家自助咖啡机获得资本融资,其中,友饮咖啡获得A轮1亿元融资,coffeenow获得A轮6000万元融资,咖啡零点吧获得考拉基金领投的B+轮融资。

  自助咖啡机不受租金和人力成本的限制,在安放地点上更具有选择性和价格优势。

  以星巴克、costa为代表的知名连锁品牌咖啡馆主打高端路线,咖啡的定价平均一杯在30元以上。 而自助咖啡机提供的是现磨咖啡豆,平均一杯定价为8~15元。 外卖咖啡的平均定价在15~25元一杯,他们看中的都是高端咖啡市场和速溶咖啡市场之间的中间消费者。

  面临着外卖咖啡和自助咖啡机的双重围剿,星巴克在6月的财报预期分析师会议上透露,中国团队正与一家大型科技公司,商讨在(外卖)派送方面的合作事宜,预计能在今年年底前成形并付诸实施。

  中国食品产业分析师朱丹蓬告诉记者,推出外卖服务对星巴克来说是一把双刃剑,与品牌的定位不符,会让其流失一部分中高端人群的市场。

随着咖啡行业爆发,咖啡市场逐渐形成品牌的金字塔结构,星巴克和costa的目标消费者是中高端人群,而互联网咖啡争取的主要是普通消费者,二者在受众市场上重合率不高。

  品牌连锁管理能力受考验  不过目前大部分咖啡企业都仍处于烧钱补贴模式,瑞幸咖啡就曾透露,前期不止投入10亿元。

  品途智库的分析师认为,互联网咖啡快速扩张的背后,一方面是资本的支持,另一方面则对其连锁管理能力是巨大的挑战。

此前,采用连锁加盟的上岛咖啡、“咖啡陪你”就出现扩张太快、管理跟不上的情况。

  在业界看来,拥有专业的人才团队、完善的供应链以及产品创新才是制胜的法宝。

(全媒体记者詹丹晴)编辑:王子衿。